Career plan_キャリアプラン
CLPの研修プログラム
異業種からでも問題なく学べる
約3ヶ月の教育プログラム
STEP1
会社・
サービス
を知る
STEP2
商品・マーケット
を知る
STEP3
コンサルティング
を知る
STEP4
お客様対応
を知る
（OJT）
STEP１
会社・サービスを知る
CLPの企業理念や、サービスのコンセプトや詳細、他社との違いなどを学びます。
STEP２
商品・マーケットを知る
100種類を超える多くのソリューションのうち、最初に担当していく顧客層への提案選択肢となる約10の商品について、
インプットはもちろん、アウトプット（ロールプレイング）なども交えながら学んでいきます。
後半はリクエストデーとして、「もっと学びたいこと」「もう一度知りたいこと」などをより深めて学んでいけます。
STEP３
コンサルティングを知る
過去のお客様事例を用い、お客様へのコンサルティング方針を理解します。
ケーススタディなどを行いながら、お客様の属性やタイプに合わせた商品の組み合わせ方や提案方法を学びます。
STEP４
お客様対応を知る
先輩社員とともに、実際にお客様のコンサルティングを実施。
常に先輩社員が付き添い、しっかりとサポートします。
６つのGrade制度
成長スピードに合わせてキャリアをステップアップできる6つのGrade制度
-
1
知る
入社１年目 試用期間・修行期間
テーマ：基礎学習・理解定着・共通価値観CLPメンバーとして独り立ちできるよう努力する時期
人財育成体系をしっかりと理解し、成長・改善行動を自律できる。
導入研修の過程をしっかりと修了し、上司・先輩を観察し、自己研鑽を積み、率先して自分で調べ、不明点を確認・相談することができる。 -
2
学ぶ
入社２年目 戦力化期間
テーマ：【プレイヤー職】独り立ちCLPの一員として戦力となるために、精進する時期
トレーナー職務の独り立ちを目指す。
クライアントに対して1人で滞りなく業務が進められる。
新しい属性のクライアントや商品に接した場合、確認すべき項目を自身で理解でき、事前に必要な準備を行い対応することができる。 -
3
できる
入社３年目以降 高い生産性・実務の中心人物
テーマ：【プレイヤー職】スキルや経験を積み、顧客貢献・会社貢献に全力を尽くす時期
個人の商談において高い生産性を発揮することができる。
顧客難易度（属性、タイプ）に関係なく一人で高いレベルで商談を完了することができる。
同僚からの質問等に丁寧に答えることができ、同僚のサポートを積極的に行うことができる。 -
4
教える
【マネージャー職】
テーマ：育成、管理これまでの経験を活かし、会社組織を強化し・生産性を掛け算にする時期。また人財育成の主たる役割を担う。
-
5
率いる
【リーダー職】
テーマ：牽引・創出会社の将来を描き、アイデアを出し、組織を率いて、実行し大きな成果を出していく時期
-
6
責任を
取る【役 員】
テーマ：責任会社及び業務運営の全責任を負う
